滄鹽集團2025年職工代表大會暨表彰動員大會勝利閉幕后，各單位迅速行動，分別召開會議，傳達貫徹落實會議精神，堅決落實會議各項部署要求，進一步明確工作目標(biāo)、細化工作舉措、抓好貫徹落實。
機關(guān)黨總支召開專題會議，結(jié)合工作實際，進行了深入細致的研討。要求迅速把思想和行動統(tǒng)一到大會精神上來，統(tǒng)一到黨委書記、董事長劉建軍的講話精神上來，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力，以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加精準(zhǔn)的舉措，全面抓好支部各項工作，切實發(fā)揮好黨建引領(lǐng)作用，確保會議精神在機關(guān)落地見效。
長蘆公司要求全體干部職工認(rèn)真落實好黨委書記、董事長劉建軍對夯實傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提檔升級提出的具體要求，做好優(yōu)化體制機制、健全管理制度、加強班組建設(shè)三篇文章；把灘田技改當(dāng)做頭等大事，充分利用濃海水，不斷增強制鹵保鹵能力，恢復(fù)產(chǎn)能、提檔升級；進一步加強班組建設(shè)，規(guī)范工藝操作流程，嚴(yán)細灘田管理，使鹵水和塑苫管理達到精細化；積極開發(fā)養(yǎng)殖水面，不斷擴大養(yǎng)殖規(guī)模，增加養(yǎng)殖收入；加大清收清欠力度，確�；乜盥�100%；有效落實“六防” 要求，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，持續(xù)鞏固黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，提高政治站位，認(rèn)真履職盡責(zé)，不斷匯聚推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大合力，堅定信心，圓滿完成2025年各項目標(biāo)任務(wù)。
溴素有限公司圍繞講話部署的八個方面，結(jié)合溴素公司工作實際，進行深入研討，對領(lǐng)導(dǎo)提出的溴素發(fā)展中需要重點解決的問題進行研究。通過學(xué)習(xí)，充分調(diào)動全體干部職工的積極性和創(chuàng)造性，動員全公司方方面面的力量，堅定必勝的信心和決心，凝聚全體干部職工的合力，圓滿完成今年各項工作任務(wù)。
青鋒鹽業(yè)公司根據(jù)青鋒實際情況對管理升級、產(chǎn)業(yè)升級、清收清欠、社會事務(wù)管理、作風(fēng)建設(shè)、黨建融合等重點工作進行分析研究，并依照“五步工作法”要求制定實施方案。通過學(xué)習(xí)討論，大家明確了發(fā)展目標(biāo)和努力方向。
銀山食鹽公司要求全體干部職工要把思想和行動統(tǒng)一到黨委書記、董事長劉建軍的講話精神上來，以“五步工作法”為抓手，全面推動落實管理升級、產(chǎn)業(yè)升級、市場攻堅、清欠清收、作風(fēng)建設(shè)、黨建融合等重點工作。全體干部職工明確了方向，凝聚了力量。
建筑工程公司要求全體干部職工瞄定全年工作目標(biāo)，認(rèn)真做好管理升級、產(chǎn)業(yè)升級、協(xié)同發(fā)展等各項工作。要進一步優(yōu)化內(nèi)部機制體制，完善各項管理制度，完善績效考核機制；加快推進在建工程，優(yōu)化項目流程，堅持“早謀劃、早部署、早行動”的原則，明確各階段任務(wù)節(jié)點與責(zé)任人，確保在建項目按時、保質(zhì)、按量完成；積極開拓外部市場，利用現(xiàn)有資質(zhì)，加大力度對臨港園區(qū)、港城開發(fā)區(qū)及周邊企業(yè)單位進行工程承攬，確保打贏市場拓展攻堅戰(zhàn)；牢固樹立安全生產(chǎn)理念，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全培訓(xùn)和隱患排查治理，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
物流公司動員全體干部職工統(tǒng)一思想，凝聚共識，以高度的責(zé)任感和使命感，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。要求全體干部職工要深刻領(lǐng)會講話精神實質(zhì)，切實將思想和行動統(tǒng)一到集團公司黨委的決策部署上來，以實干擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)，攻堅克難的決心，確保各項任務(wù)落地見效。
電力公司要求全體干部職工把思想和行動統(tǒng)一到兩會精神上來，并緊緊圍繞講話部署的八個方面工作，結(jié)合電力公司的實際全面推動管理升級、產(chǎn)業(yè)升級、清欠清收、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)拓展、黨建融合等重點工作，努力開創(chuàng)供電新局面。
河北中鐵滄鹽建筑科技公司要求全體干部職工把思想和行動統(tǒng)一到兩會精神上來，認(rèn)真落實好劉書記對中鐵滄鹽建筑科技公司提出的具體要求：做好延鏈、補鏈、強鏈文章，提高企業(yè)核心競爭力；落實滄州市委康書記要求做好創(chuàng)新研發(fā)工作，提高市場占有率；加大清收清欠力度，確保回款率100%；對接服務(wù)好中鐵滄鹽木業(yè)公司的項目建設(shè)，解決好市場拓展和資金問題；堅定信心，打破常規(guī)，銳意進取，圓滿完成2025年各項目標(biāo)任務(wù)。
正圣公司要求全體人員要提高政治站位，把思想和行動統(tǒng)一到兩會精神上來，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍；要加大設(shè)備試車完成生產(chǎn)線穩(wěn)定運行；大力開拓市場，建立客戶信息檔案，擴大市場占有率；研究環(huán)保政策，積級對接政府做好項目報備；解放思想、更新理念、創(chuàng)新工作方法，搶占市場；瞄準(zhǔn)任務(wù)目標(biāo)，加強成本核算，細化績效考核，完成各項指標(biāo)。
河北中鐵滄鹽木業(yè)發(fā)展有限公司要求全體干部職工統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹兩會精神，嚴(yán)格落實各項工作要求，攻堅克難，開拓進取，全力推進項目建設(shè)、股東注資、專項債申報、招商入園等工作，確保完成2025年項目建設(shè)運營任務(wù)。
招商處要求全體黨員干部職工要迅速把思想和行動統(tǒng)一到大會精神上來，統(tǒng)一到劉書記的講話精神上來，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，全力推動招商引資工作，助力滄鹽高質(zhì)量發(fā)展。
后勤處要求全體干部職工，把思想和行動統(tǒng)一到集團公司總體部署上來，緊緊圍繞全年的目標(biāo)任務(wù)，以“五步工作法”為抓手，努力做好后勤服務(wù)，不斷提高保障能力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打好堅實基礎(chǔ)。
內(nèi)退處要求全體干部職工要全面貫徹落實集團公司2025年總體工作思路，繼續(xù)以管理升級為主線，以作風(fēng)紀(jì)律整頓為保障，凝心聚力、奮勇爭先，以集團公司高質(zhì)量發(fā)展為方向，以服務(wù)廣大內(nèi)退職工，保穩(wěn)定、促和諧為工作目標(biāo)，堅定工作信心、創(chuàng)新工作思路、改進工作作風(fēng)，為企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展做出積極貢獻。
綜治處要求全面貫徹落實集團公司2025年總體工作思路，持續(xù)以管理升級為主線，以作風(fēng)紀(jì)律整頓為保障，凝心聚力、奮勇爭先。以集團公司高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向，以保穩(wěn)定、促和諧為工作目標(biāo)，堅定工作信心，創(chuàng)新工作思路，改進工作作風(fēng)，為企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展貢獻積極力量。
機關(guān)各部室也先后召開專題會議傳達學(xué)習(xí)會議精神，要求以學(xué)為先，吃透會議精神，堅持先學(xué)一步、深學(xué)一層、學(xué)深悟透，確保大會精神入腦入心；要堅持不移轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感、使命感、緊迫感，落實“六防”工作要求，整治懶、慢、推、慵、浮作風(fēng)問題；要強化履職擔(dān)當(dāng)，以“五步工作法”為抓手，切實發(fā)揮好自身作用，為基層單位生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展提供強大支撐，不斷匯聚推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。
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